好雨知时节，当春乃发生。在这万物复苏、春意盎然的季节里，3月2日下午，由七货街主办的“与爱同行·共创辉煌”七货街2022年投资人大会暨商学院揭牌仪式于合肥白金汉爵大酒店举办，七货街的投资人伙伴和受邀嘉宾如约而至，共同回忆七货街的辉煌历史，共同关注七货街的当下发展，共同探讨七货街的未来规划。

PART 1领导致辞

作为本次会议的重点：投资人大会。首先上台的是七货街副总经理兼招商负责人徐方海，徐总代表公司向莅临本次会议的各位伙伴表示了诚挚欢迎，同时向各位长期以来为双方的共同发展给予的大力支持，致以了衷心的感谢！

作为七货街的掌舵人，事业的领航者，张玉海董事长提出了“坚守定位、坚持创新、发展共赢”的12字方针。结合市场经济环境、行业发展趋势、公司发展历程、未来五年规划、发展核心事项、股权激励投资6大模块进行了透彻的分析、分享。我们相信目标终会达成，承诺必将兑现。保持善良的心态，做善良人，办善良事，为了七货街我们共同的事业，一群人、一条心、一定行！

PART 2部门总结

公司发展有一句经典总结：好的培训，可以节省公司1/3的人力成本。培训部经理叶萍从2021年运营赋能、新人培养、店长赋能的培训转变到2022年打造有高度、有深度、有广度的优秀店长进行了精彩分享，接下来我们将围绕提升员工效能、增长门店盈利作为培训的重点工作。

守正出新，笃行致远，财务总监黄振东从中国休闲零食行业发展现状分析、投资收益分析、2021年门店经营情况、赋能门店、当前存在的问题、财务改进措施6方面分析了助力门店高质量、可持续经营。

当前市场发展，新媒体的力量越来越不容忽视。新媒体部经理鄢睿从2021休闲食品线上趋势洞察、2021七货街线上销售数据汇报、2022线上赋能门店规划提出了运用流量思维来引爆销量的新模式、新方法。

门店想要发展好，运营方法、运营技巧至关重要。程玮经理从门店利润、门店收入、净毛利率、会员客单价做了总结和规划，我们将从目标管理、每日运营跟进、会员管理、陈列管理、库存管理的运营方法结合标准化运营、数字化赋能、智能化支持、商品管理、团队管理带领门店销售增长、让投资人更赚钱！

门店盈利的根源是商品，只有选好了产品，才能从根本上为门店赚钱。采购部邵娜婷经理从降本、新品、行业地位对2021年的工作进行了回顾，同时也提出了缺货问题。2022年采购部将从产品降本、新品规划、品类管理、质量管控四大方面选择更多、更好的好吃、大牌、正品的产品。让更好的产品进来，让进来的产品更赚钱。

PART3商学院揭牌仪式

当前发展，人是核心关键，唯有人才制胜。2022年对于七货街也是至关重要的一年，为了塑造更多合格的人才，经公司研究，七货街商学院也孕育而生。很多人对商学院的概念不强，商学院执行院长董勇成从商学院的文化、架构、工作方向做了解答，接下来我们将为门店做好组织保障和人才培养，我们将打造20位年入百万的区域店长。

商学院的成立及未来发展离不开投资人伙伴和各界的支持，商学院院长张玉海邀请了部分嘉宾为七货街商学院做了揭牌。在这个重要的历史时刻，张院长宣布商学院正式成立，并对商学院的期许进行了重要的指导讲话。未来商学院将不断为大家输送人才，让我们共同前进！

PART4颁奖仪式

2016至2022，七货街5年多的发展离不开各位投资人的默默支持与付出，为了表达七货街对投资的感谢，公司为5位优秀的投资人颁发了奖项，并且准备了苹果13手机作为感谢。一路走来，大家砥砺前行、携手发展、共同成长，未来我们将更好的精诚合作，共创财富！

PART5现场答疑

七货街从来都是敢于正面问题、正视不足，也敢于接受大家的宝贵建议。会议现场公司领导及各部门负责人为投资人伙伴从产品、物流运输、人员管理、人才培养、信息系统管理、多渠道合作发展等各方面做了解答。相信在大家共同努力以及共同献策下，七货街会越走越远，愈来愈好！

PART6答谢晚宴

在经过半天的沟通交流后，七货街也为各位准备了丰盛的晚宴。在歌舞声中、在欢声笑语中大家共举酒杯，共同祝愿七货街的明天更加辉煌。

END

七货街与投资人伙伴们“与爱同行·共创辉煌”。过去我们一起走过，现在我们一起拼搏、未来我们一起描绘。